اخبار
کارگاه آموزشی بانک سبز
24/ 9 / 1398 - تهران
ادامه
کارگاه آموزشی هتل سبز
5 دی ماه 1398- تهران
ادامه
بیستمین مراسم بنیاد جهانی انرژی
فنلاند- اسپو 12-13 نوامبر 2019
ادامه
دوره آموزشی مدیریت سبز ویژه دستگاه های اجرایی
براساس برنامه ششم توسعه اقتصادی و اجتماعی کشور
ادامه
کارگاه آموزشی شهرهای پایدار هوشمند
12 الی 17 اسفندماه 1398 وین- اتریش
ادامه
کارگاه آموزشی محصول سبز با رویکرد EPD
26 ابان ماه 1398 تهران
ادامه
کارگاه آموزشی تربیت ارزیابان سبز
Green Assessors-2019 از سوی بنیاد جهانی انرژی-جامعه مدیریت سبز اروپا 22-8-1398
ادامه
محصولان انجمن مدیریت سبز ایران
سیستم و مدلهای نوین مدیریتی با رویکرد سبز
ادامه
کارگاه آموزشی توسعه پایدار(تاسیس دفاتر توسعه پایدار)
در شرکت های گاز کشور 21 / 7 / 1398 - تهران
ادامه
کارگاه آموزشی بازاریابی سبز
جامعه مدیریت سبز اروپا 17 مهرماه 1398- تهران
ادامه
ممیزی انرژی با رویکرد کاهش هزینه و کاهش آلودگی
خدمات آموزشی و مشاوره ای با همکاری نهادهای بین المللی
ادامه
مراسم جهانی انرژی 2019
شهر اسپو ESPOO فنلاند 21 و 22 ابان ماه
ادامه
کارگاه آموزشی شهرهای پایدار هوشمند با تمرکز بر ساختمان سبز
5 - 6 - 1398 اتاق بازرگانی آلمان برگزار شد
ادامه
کارگاه آموزشی تربیت کارشناس انرژی
کارگاه آموزشی بهره وری انرژی و شاخص های اندازه گیری در انرژی Energy Efficiency and Energy Efficiency Measures مدرسین از اتریش 24-25 / 6 / 1398 شهر یزد برگزار شد
ادامه
کارگاه آموزشی بهره وری انرژی  و شاخص های اندازه گیری در انرژی
Energy Efficiency and Energy Efficiency Measures مدرسین از اتریش 23 / 6 / 1398 - تهران برگزار شد
ادامه
همایش اظهارنامه زیست محیطی محصول برگزار شد
الزامات جدید صادرات کالا به اروپا ۲۵ تیرماه، اتاق بازرگانی ایران
ادامه
صیانت از نتایج سبز سازمان های ایرانی
متاثر از جاری سازی جوایز مدیریت سبز
ادامه
جشنواره دانشجویی
با همکاری نهادهای بین المللی
ادامه
امضای تفاهم نامه همکاری انجمن مدیریت سبز ایران  با سازمان EPD و ECO Platform اروپا
ضوابط و مقررات جدید زیست محیطی محصولات وکالا های وارداتی به جامعه اروپا
ادامه

سازمان های موفق در فرایند جایزه مدیریت سبز ایران

جایزه مدیریت سبز ایران- بازدید : 6492
مدل مدیریت سبز، مدلی با قابلیت اندازه‌گیری است که می‌تواند کسب نتایج متوازن و پایدار را برای سازمان‌ها تضمین نماید. این مدل راهنمایی است برای شناخت دقیق ذینفعان و تمرکز برای انتظارات فعلی و آتی آنان و درک این امر که مشتریان فقط بخشی از ذینفعان سازمان به شمار می‌روند. این مدل نوین مدیریتی دارای 8 معیار است (25 زیرمعیار و 106 نکته راهنما) که 5 معیار (رهبری، راهبرد، منابع انسانی، شرکاء سازمانی، و فرآیندها) با عنوان تواناسازها شناخته می‌شوند و 3 معیار به نتایج (اقتصادی، اجتماعی، و زیست‌محیطی) اختصاص دارد که با عنوان موفقیت پایدار شناخته می‌شود و متمرکز بر شاخص‌هایی برای اندازه‌گیری مسئولیت‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و اقتصادی سازمان و همگرایی و ادغام آنان در راهبرد سازمان است. این مدل توسط متخصصین ایرانی طراحی شده و همانند سایر مدل‌های سرآمدی (مانند EFQM، ملکوم بالدریج، دمینگ و ...) و با تفاوت در پرداختن به تمامی ذینفعان و نه تنها مشتریان برای رسیدن به موفقیت پایدار با تمرکز بر مسئولیت‌پذیری است.
در فرایند 7 دوره از این جایزه سازمان های متعددی از این مدل بعنوان مدل مدیریتی خود استفاده نموده و موفق به کسب امتیاز و دریافت گواهینامه و لوح تقدیر شده اند که اسامی این سازمان ها براساس سال برگزاری به شرح ذیل است: