اخبار
تفاهم همکاری با کنفدراسیون اتاقهای بازرگانی اسیا و پاسفیک
ادامه
شورای ساختمان سبز ایران برگزار می نماید.
هزینه ها از سوی انجمن پوشش داده می شود
ادامه
مدیریت فرآیندهای کسبوکار سبز

عنوان : مدیریت فرآیندهای کسبوکار سبز
نویسنده/نویسندگان : Jan vom Brocke • Stefan Seidel • Jan Recker Editors
مترجم/مترجمین : فرخنده مرتاض هجری جمال آغایاری
مدیریت فرآیندهای کسبوکار سبز
راهی به سوی پایداری سازمان
ترجمه
فرخنده مرتاض هجری
جمال آغایاری
ناظرین فنی :
مجید سرایداریان
محمد حسن امامی
مقدمه
جمعیت روزافزون جهان، تقاضا برای زندگی در محدوده استانداردها و بهرهبرداری دائمی از منابع طبیعی، آگاهی وسیعتری را برای لزوم پایداری، به همراه سازماندهی، اجرا و مدیریت آن در زندگی ایجاد کرده است. شیوههای پایدار بیش از هر زمان دیگری در دستور کار سازمانها هستند و منجر به تقاضای در حال رشد جمعیت گستردهتری به شیوهها و رویکردهای بهاصطلاح «سبز» یا «پایدار» شده است.
شیوههای انجام کار در سازمانها عموماً زیرمجموعه فرآیندهای کسبوکار ردهبندی میشوند. این فرآیندها برای کمک به تولید ارزش برحسب سود، اعتبار و سایر محرکها وضع میگردند. بهطور طبیعی، طراحی و اجرای درست این فرآیندها ظاهر، عملکرد و همچنین مطلوبیت سازمانها را توصیف میکند.
سازمانها در طراحی، پیادهسازی، اجرا و در کل مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بهطور سنتی تنها بر الزامات اقتصادی، ازجمله ملاحظات زمان، هزینه، بهره و کیفیت تمرکز داشتهاند. با این حال، با پدیدار شدن پایداری زیستمحیطی بهعنوان یک بعد فراتر از عملکرد سازمانی، این ضروریات فرآیند کلاسیک در معرض موشکافی منتقدانهای قرارگرفتهاند. دلیل آن این است که این موارد به شیوه مناسبی اهداف زیستمحیطی مانند «کمینه کردن مصرف انرژی»، «کاهش اثرات کربن»، یا «فراهم کردن راهکارهایی ازنظر زیستمحیطی پایدار» را منعکس نمیکنند.
درنتیجه این موضوع، مدیریت کلاسیک فرآیندهای کسبوکار برای بهبود فرآیندهای کسبوکار با چهارضلعی شیطان متشکل از چهار فاکتور زمان، هزینه، کیفیت و انعطافپذیری در حال جایگزینی است. (شکل 1) درحالیکه سازمانهای معاصر با آگاهی از نیاز به پایدار شدن به سمت فناوری اطلاعات میروند تا فرآیندهای کسبوکاری را بهگونهای توانمند کنند که ازنظر اقتصادی، اثرات زیستمحیطی و حتی تأثیرات اجتماعی موفقیتآمیز باشند. ازجمله شاخصهای کلیدی عملکرد زیستمحیطی که بهطور فزایندهای راه خود را به داشبوردهای کار مدیران بازکردهاند میتوان انتشار کربن، انرژی مرکز داده، یا مصرف انرژی تجدید پذیر را نام برد؛ بنابراین چهارضلعی شیطان به پنجضلعی شیطان تبدیل میشود که پایداری را بهعنوان یک بعد مهم در مدیریت فرآیندهای کسبوکار میداند.
نویسنده/نویسندگان : Jan vom Brocke • Stefan Seidel • Jan Recker Editors
مترجم/مترجمین : فرخنده مرتاض هجری جمال آغایاری
مدیریت فرآیندهای کسبوکار سبز
راهی به سوی پایداری سازمان
ترجمه
فرخنده مرتاض هجری
جمال آغایاری
ناظرین فنی :
مجید سرایداریان
محمد حسن امامی
در گزارش شاخص جهاني عملکرد زیستمحیطی که در سال 2012 منتشر شد؛ ايران در ميان ۱۳۲ کشور جهان با ۳۶ پله سقوط نسبت به سال ۲۰۱۰ ميلادي در رتبه ۱۱۴ جهان قرار گرفته است. در اين گزارش عملکرد محیطزیست کشورمان به حد هشدار رسيده است.
کشورهاي توسعهیافته اولويت توسعه را بر محیطزیست قرار دادهاند و از توسعه پايدار سخن میگویند. این در حالی است که فعالان و متخصصان محیطزیست کشور در طی سالهای گذشته بارها نسبت به تخریبها و وضعيت نامطلوب محیطزیست هشدار دادند. اين هشدارها به اين دليل است که ملاحظات زیستمحیطی در بحث توسعه رعايت نمیشوند و اين روند همچنان ادامه دارد و همين مسئله باعث رشد ساختوسازهای مسکوني، صنعتي و طرحهای عمراني شد بدون آنکه ملاحظات زیستمحیطی در نظر گرفته شود؛ صورت گیرد.
با استناد به اصل 50 قانون اساسی کشور که به مسئله محیطزیست اشاره دارد این سؤال پیش میآید که چه بايد کرد تا ديگر شاهد اين روند نباشيم و از تخریبها و بحران جلوگيري کنيم؟
این کتاب، ترجمه کتاب Green Business Process Management میباشد که در سال 2012 توسط انتشارات Springer چاپ شده است؛ که شامل 13 مقاله در حوزههای مختلف مدیریت فرآیندهای کسبوکار سبز میباشد که توسط پژوهشگران مختلف این حوزه انجام شده است. امید است ترجمه این اثر بتواند نقش ارزشمندی در بهبود وضعیت زیستمحیطی کشور ایفا کند.
بدیهی است نظرات اساتید، متخصصان و دانشجویان، میتواند در رفع نواقص و پربارتر شدن کتاب در نسخههای بعدی، تأثیر گزار باشد.
کشورهاي توسعهیافته اولويت توسعه را بر محیطزیست قرار دادهاند و از توسعه پايدار سخن میگویند. این در حالی است که فعالان و متخصصان محیطزیست کشور در طی سالهای گذشته بارها نسبت به تخریبها و وضعيت نامطلوب محیطزیست هشدار دادند. اين هشدارها به اين دليل است که ملاحظات زیستمحیطی در بحث توسعه رعايت نمیشوند و اين روند همچنان ادامه دارد و همين مسئله باعث رشد ساختوسازهای مسکوني، صنعتي و طرحهای عمراني شد بدون آنکه ملاحظات زیستمحیطی در نظر گرفته شود؛ صورت گیرد.
با استناد به اصل 50 قانون اساسی کشور که به مسئله محیطزیست اشاره دارد این سؤال پیش میآید که چه بايد کرد تا ديگر شاهد اين روند نباشيم و از تخریبها و بحران جلوگيري کنيم؟
این کتاب، ترجمه کتاب Green Business Process Management میباشد که در سال 2012 توسط انتشارات Springer چاپ شده است؛ که شامل 13 مقاله در حوزههای مختلف مدیریت فرآیندهای کسبوکار سبز میباشد که توسط پژوهشگران مختلف این حوزه انجام شده است. امید است ترجمه این اثر بتواند نقش ارزشمندی در بهبود وضعیت زیستمحیطی کشور ایفا کند.
بدیهی است نظرات اساتید، متخصصان و دانشجویان، میتواند در رفع نواقص و پربارتر شدن کتاب در نسخههای بعدی، تأثیر گزار باشد.
فهرست
عنوان | شماره صفحه |
پیش گفتار مترجمین | 1 |
پیش گفتار نویسندگان | 3 |
مقدمه | 5 |
بخش اول: مبانی و جهتگیریها | |
فصل اول - مقدمهای بر مدیریت فرآیندهای کسبوکار سبز | 11 |
فصل دوم - واکاوی سیستمهای اطلاعات سبز: بررسی ادبیات موجود وجهت گیریهای آتی | 25 |
فصل سوم - فرآیندهای کسبوکار ساختار نیافته، پایداری و سیستمهای اطلاعات سبز | 59 |
فصل چهارم – سیستمهای اطلاعات در پایداری زیستمحیطی: از قطعات و انشعابها | 87 |
بخش دوم: ابزارها و روشها | |
فصل پنجم - پیشبرد فناوری فرآیند کسبوکار برای بشریت: موقعیتها و چالشهای مدیریت فرآیندهای کسبوکار سبز برای فعالیتهای کسبوکار پایدار | 101 |
فصل ششم - مدلسازی و تجزیهوتحلیل تبعات کربن فرآیندهای کسبوکار | 121 |
فصل هفتم - مدیریت عملکرد فرآیند در فعالسازی پایداری متحد: مدل بلوغ قابلیت | 143 |
فصل هشتم – سیستمهای اندازهگیری برای پایداری: ارزیابی و تعمیم سیستمهای اندازهگیری رایج با توجه به پایداری | 165 |
فصل نهم - انفورماتیک انرژی: تفکرات اولیه در باب مدیریت فرآیند و داده | 185 |
فصل دهم - عوض کردن بازی: پایداری در پروژهها و مدیریت پروژه | 203 |
بخش سوم: نمونهها | |
فصل یازدهم - پتانسیل راهکار شبکه محور برای پایداری در فرآیندهای کسبوکار | 225 |
فصل دوازدهم - درک بلوغ فناوری اطلاعات و ارتباطات پایدار | 249 |
فصل سیزدهم - مورد کسبوکار یک موتور جستجوی سبز Ecosia.org | 267 |
منبع | 287 |
مقدمه
شیوههای انجام کار در سازمانها عموماً زیرمجموعه فرآیندهای کسبوکار ردهبندی میشوند. این فرآیندها برای کمک به تولید ارزش برحسب سود، اعتبار و سایر محرکها وضع میگردند. بهطور طبیعی، طراحی و اجرای درست این فرآیندها ظاهر، عملکرد و همچنین مطلوبیت سازمانها را توصیف میکند.
سازمانها در طراحی، پیادهسازی، اجرا و در کل مدیریت فرآیندهای کسبوکار، بهطور سنتی تنها بر الزامات اقتصادی، ازجمله ملاحظات زمان، هزینه، بهره و کیفیت تمرکز داشتهاند. با این حال، با پدیدار شدن پایداری زیستمحیطی بهعنوان یک بعد فراتر از عملکرد سازمانی، این ضروریات فرآیند کلاسیک در معرض موشکافی منتقدانهای قرارگرفتهاند. دلیل آن این است که این موارد به شیوه مناسبی اهداف زیستمحیطی مانند «کمینه کردن مصرف انرژی»، «کاهش اثرات کربن»، یا «فراهم کردن راهکارهایی ازنظر زیستمحیطی پایدار» را منعکس نمیکنند.
درنتیجه این موضوع، مدیریت کلاسیک فرآیندهای کسبوکار برای بهبود فرآیندهای کسبوکار با چهارضلعی شیطان متشکل از چهار فاکتور زمان، هزینه، کیفیت و انعطافپذیری در حال جایگزینی است. (شکل 1) درحالیکه سازمانهای معاصر با آگاهی از نیاز به پایدار شدن به سمت فناوری اطلاعات میروند تا فرآیندهای کسبوکاری را بهگونهای توانمند کنند که ازنظر اقتصادی، اثرات زیستمحیطی و حتی تأثیرات اجتماعی موفقیتآمیز باشند. ازجمله شاخصهای کلیدی عملکرد زیستمحیطی که بهطور فزایندهای راه خود را به داشبوردهای کار مدیران بازکردهاند میتوان انتشار کربن، انرژی مرکز داده، یا مصرف انرژی تجدید پذیر را نام برد؛ بنابراین چهارضلعی شیطان به پنجضلعی شیطان تبدیل میشود که پایداری را بهعنوان یک بعد مهم در مدیریت فرآیندهای کسبوکار میداند.
رای تهیه این کتاب از کاغذ سنگی استفاده شده و هیچ درختی قطع نشده است