همایش مدیریتHSE. محیط‌‌ زیست محرک اقتصادی

شنبه، 08 بهمن 1401

دوره‌های آموزشی- بازدید : 399

همایش ملی
اقتصاد ما همان محیط‌زیست ماست
مدیریت  HSE
ویژه مدیران و کارشناسانHSE

شهریزد- 4-12-1401
 

 محورهای علمی همایش 

 
 
 
 
 چرا بخش HSE یک ضرورت سازمانی است؟
تفکر سیستمی(نظام مند) با این مفهوم که اجزا یک سازمان کلیتی را ایجاد می کنند که هدف مشخصی را دنبال نمایند، قدرت تحلیل مسائل سازمانی را دارا نیست. پیچیدگی سازمان بحدی است که تفکر سیتمی قدرت پاسخگویی شناسائی و حل مسئله را ندارد. به همین دلیل است نقش مدیران کیفیت بعنوان محور موفقیت سازمان روز به روز کم رنگ تر  می گردد.
"مسئولیت پذیری" بعنوان یک رویکرد نوین در مکاتب مدیریتی، از سازمان می خواهد که نسبت به ابعاد گوناگون اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی رفتار و عملکرد های خود مسئولیت پذیر باشد.
بر اساس چنین رویکردی سازمان مزیت رقابتی خود را بر مبنای "مسئولیت پذیری" بنا می کند. مسئولیت نسبت به مشتریان،جامعه،محیط زیست،بهداشت، سلامت و... ، بعبارتی ذینفعان سازمان. موفقیت پایدار سازمان را مسئولیت پذیری آنان تضمین خواهد نمود.
در چنین بستریبرای موفقیت پایدار،مدیران کیفیت که عموما مشتری محور را توسعه می دهند نقش کم رنگتری را ایفا خواهند نمود و نقش بخش ها و واحدهای دیگری از قبیل HSE پر رنگ تر خواهد بود.
بدین منظور سازمان نیازمند فنون، ابزار و مدل های جدیدمدیریتی برای مدیریت عملکرد سازمان با تمرکز بر "مسئولیت پذیری" است. نشان بلوغ HSE مدلی نوین برای توسعه "مسئولیت پذیری" در حوزه های ایمنی، بهداشت محیط، محیط زیست همگرا با اقتصادسازمان است.

 نشان بلوغ HSE چیست؟
" نشان بلوغ HSE" یک مدل مدیریتی برای مدیریت عملکرد بخش یا واحد HSE سازمان با هدف توسعه مسئولیت پذیری نسبت به منابع انسانی،محیط زیست، جامعه، همگرا با منابع مالی و اقتصادی سازمان است.

 اهداف و نتایج مورد انتظار از جاری سازی مدل نشان بلوغ HSE کدامند؟
جاری سازی این مدل به سازمان کمک خواهد نمود تا:

 
 فرایند حضور در نشان بلوغ HSE چیست؟

توضیح: در صورت لزوم انجمن مدیریت سبز ایران به سازمان داوطلب حضور در فرایند جایزه نشان بلوغHSE کارشناس همراه معرفی می نماید.

 
 منطق ارزیابی نشان بلوغ HSEچیست؟
منطق ارزیابی نشان بلوغ HSE برای معیارهای توانا ساز  ADL و برای نتایج LeTC است.
A: رویکرد  Approach
شناسائی مصادیقی برای وجود روش دستیابی به نکته راهنمای مدل، شایستگی(منطقی بودن) روش شناسائی شده، مطلوب بودن(هماهنگی با فرایندها و فرهنگ سازمانی) روش و تکرار پذیر بودن روش. 
D: جاری سازی Deployment
رویکرد شناسائی شده در کل سازمان و یا بخش های مرتبط جاری شده و از خواسته نکته راهنما حمایت می نماید.
L: یادگیری Learning
رویکرد شناسائی شده، مورد ارزیابی و بازنگری قرار می گیرد و یادگیری حاصل می گردد.
Le: سطح Level
سطح فعلی عملکرد خواسته شده از سوی مدل قابل شناسائی است.
T: روند Trend
روندمثبت که همسو با اهداف سازمانی فعلی و آتی قابل ردیابی است. 
C: مقایسه Comparison
 نتایج کسب شده با اهداف، استانداردها، رهبران صنعت و متوسط صنعت مقایسه می گردد.

 منطق تهیه اظهارنامه چیست؟
منطق ارزیابی نشان بلوغ HSE بر اساس ارائه آدرس از مصادیق تهیه می گردد.

 گواهینامه نشان بلوغ HSE
گواهینامه نشان بلوغ HSEاز سوی جامعه مدیریت سبز اروپا صادر می گردد  و اعتبار آن یک سال است.

 

 

 
 
 

فایل ها
• پوستر
• محتوای آموزشی