بسته آموزشی
"توانمندسازی منابعانسانی"
رویکردی برای خلق مزیترقابتی
ویژه:
اتاقهای بازرگانی، تشکلها و بنگاههای اقتصادی
موفقیت پایدار در سازمانهای مدرن به سه عامل 1- فنآوری 2- دانش و اطلاعات 3- منابعانسانی وابسته است که مواجهه پویا با این سه عامل تضمین موفقیت نامیده میشود. مواجهه پویا با این عوامل به معنی وجود سیستمهای: 1- مدیریت فنآوری 2- مدیریت دانش و اطلاعات3- مدیریت منابعانسانی در سازمانها است.
وجود این سیستمها نیز بهمعنای، طراحی، طرحریزی، خودممیزی، گردآوریداده، تحلیل، پروژههای بهبود، همسویی با اهداف و برنامههای راهبردی، اجرا و گزارشدهی است. شایان ذکر است تمامی اقدامات و نگرشهای قید شده در یک سیستم، بواسطه انسان در سازمان صورت میپذیرد. بعبارتی دیگر پویایی عوامل فوقالذکر به انسان در سازمان وابسته است. به همین جهت، منابعانسانی در سازمان از اهمیت بسیاری برخودار بوده و در اولویت اول نسبت به سایر عوامل قرار میگیرد.
اینک این پرسش مطرح است، منابعانسانی چگونه امکان ایجاد پویایی در سازمان را دارند؟ پاسخ سریع و شفاف عبارت است از: "منابعانسانی توانمند از چنین امکانی برخودار هستند.
به چه منابعانسانی در سازمان"منابعانسانی توانمند" گفتهمیشود: ویا مشخصههای"منابعانسانی توانمند" چیست؟. منابعانسانی دارای دانش، مهارت و انگیزه لازم برای اقدامات و فعالیتهای محوله درون نظام سازمانی، "منابعانسانی توانمند" نامیده میشود.
بنابراین وظایف و عملکرد سیستم مدیریت منابعانسانی به جهت ایجاد پویایی در سازمان، در سه اقدام ارتقا دانش، مهارت و انگیزش در منابع انسانی همسو با اهداف سازمانی است که به این رویکرد توانمندسازی منابع انسانی میگویند.
بدین منظور اتاق بازرگانی ایران با همکاری بنیادتوانمندسازی منابعانسانی ایران و انجمن مدیریتسبز ایران مجموعه دورههایآموزشی طرحریزی نمودهاست تا فرایند توانمندسازی منابعانسانی را گام به گام با اتاقهای استانی، تشکلها و بنگاههای اقتصادی پیشبرد.
بخش اول از این مجموعه دوره های آموزشی:
"حال خوب سازمانی"
به تاریخ 13 تیرماه سالجاری در اتاق بازرگانی ایران برگزار می گردد.
#بنیادتوانمندسازی_منابع_انسانی_ایران
#انجمن_مدیریت_سبز_ایران
#توانمندسازی_منابع_انسانی