در دنیای امروز، بحران دیگر یک رویداد موقت نیست؛ بلکه یک وضعیت مداوم و پیچیده است که از تغییرات اقلیمی تا فرسودگی روانی منابع انسانی را در بر می‌گیرد. برای عبور از این بحران‌ها، دیگر راه‌حل‌های سنتی و سطحی پاسخ‌گو نیستند.
دفترچه راهنمای شناسایی و حل مسئله در شرایط بحران، تلاشی نوآورانه از انجمن مدیریت سبز ایران است که بر پایه نسل چهارم دانش مدیریت سبز تدوین شده است. این دفترچه، ابزاری کاربردی برای مدیران، تسهیلگران، و فعالان منابع انسانی است که می‌خواهند بحران‌ها را نه‌تنها مدیریت، بلکه به فرصتی برای یادگیری و تحول سازمانی تبدیل کنند.
آنچه در این راهنما می‌خوانید:
-
چگونه در دل بحران، مسئله واقعی را شناسایی کنیم؟
-
روش‌های مشارکت‌محور برای خلق راه‌حل‌های پایدار
-
درک زبان انگیزشی نسل جدید کارکنان (بومیان دیجیتال)
-
نقش کوچینگ، فرهنگ سازمانی و تسهیلگری در حل مسئله
-
تکنیک‌های عبور از فشار روانی با رویکرد معنا محور
چرا این راهنما مهم است؟
این دفترچه صرفاً یک متن آموزشی نیست؛ نقشه‌ای عملی برای حرکت در شرایط مبهم و پرتنش است. اگر سازمان شما با بی‌ثباتی‌های محیطی، افت انگیزه کارکنان، یا چالش‌های ارتباطی مواجه است، این ابزار می‌تواند نقطه شروعی برای بازطراحی مسیر باشد.
✅ قابل استفاده در واحد منابع انسانی، جلسات تسهیلگری، فرایندهای تصمیم‌گیری مشارکتی و آموزش مدیران میانی
✅ همراه با تمرین‌ها، نمودارهای تشخیصی و چارچوب‌های حل مسئله